اختر خصمًا
خصم أو كود خصم
الماجستير المصغّر في إدارة المشاريع الاحترافية (PMP Mini Master)
انطلق نحو القمة مع الماجستير المصغر في إدارة المشاريع الاحترافية (PMP Mini Master) من مؤسسة الكيان العربي. برنامج تدريبي استثنائي يمتد لـ 3 أشهر، يدمج بين الإدارة الاستراتيجية، القيادة المرنة (Agile)، تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI)، والتسويق. احصل على 100 ساعة تدريبية معتمدة دولياً ومحلياً، وانتقل بمسارك المهني إلى مستوى القادة. سجل الآن
أشهر
3 أشهر
محتوى الماجستير
30 فيديوهات
الوصف
اكتشف التفاصيل
المحتوى (خارطة الـ ٥ أركان)
تم تصميم المنهج باحترافية ليغطي ٥ مسارات متوازية تضمن لك التفوق المهني:
الركن الأول: الإدارة الاحترافية الصلبة (Predictive & Foundations): يشمل فهم دورة حياة المشروع، وإدارة النطاق (WBS)، والجدول الزمني (Schedule)، والتكاليف (Cost)، بالإضافة إلى إدارة المخاطر المعقدة، الجودة الشاملة، والموارد البشرية.
الركن الثاني: القيادة المرنة (Agile & Hybrid): يركز على التحول لعقلية الأجايل، تطبيقات "سكرام" (Scrum)، قيادة الفرق ذاتية التنظيم، وإدارة المشاريع الهجينة التي تدمج بين التقليدي والمرن.
الركن الثالث: الذكاء الاصطناعي والتقنية (AI & Tech Tools): استخدام الذكاء الاصطناعي في التخطيط والتحليل، هندسة الأوامر، وتطبيقات عملية على برمجيات مثل MS Project و Jira.
الركن الرابع: التسويق والذكاء التجاري (Marketing Strategy): كيفية تسويق المشروع للإدارة والعملاء، بناء العلامة التجارية الشخصية، واكتساب مهارات التفاوض المتقدم وإدارة العقود.
الركن الخامس: المعسكر الختامي (Bootcamp): تطبيق عملي شامل من البداية للنهاية عبر "مشروع تخرج"، مع محاكاة دقيقة للامتحان الدولي ومناقشة الاختبارات التجريبية.
خطة التدريب
لمدة الزمنية: 3 أشهر (12 أسبوعاً) من التدريب المكثف والمعايشة الفعالة.
عدد الساعات: 100 ساعة تدريبية معتمدة وموثقة.
المخرجات العملية: مشروع تخرج كامل (Capstone Project) يثبت كفاءتك العملية.
قيمة الاستثمار التنافسية: نقدم البرنامج بسعر خاص لدعم وتمكين القادة في الوطن العربي (يشمل التدريب، الشهادة، والمادة العلمية)
الفوائد
الأهداف
محتوى الماجستير
30 فيديوهات
الإطار العام وعملية إدارة المشاريع
دراسة الجدوى وميثاق المشروع (Charter)
تخطيط النطاق (Scope) وهيكل تجزئة العمل (WBS)
الجدول الزمني (1) : تسلسل الانشطة والعلاقات
الجدول الزمني 2 : المسار الحرج ( CPM )
ادارة التكاليف والموازنه
ورشة عمل : ادارة القيمة المكتسبة ( EVM )
مراجعه على تلات مسارات
محاضرة إدارة الجوده وضبط العمليات
محاضرة إدارة الموارد
إدارة الإتصالات وتقارير الاداء
إدارة المشتريات
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر 2
المعنيين
التحكم المتكامل فى التغيير
الامتثال والاخلاقيات المهنيه
إغلاق المشروع وتسليم المنتج
عقلية الاجايل
أطر الاجايل
التخطيط فى الاجايل
قياس الاداء والتحسين فى المشروعات الرشيقه
ادوات انتاجية
ادارة المشاريع الاحترافية
هندسة الاوامر
التخطيط واعداد القرار واستخدام الذكاء الاصطناعى
تطبيق عملى
تسويق المشاريع ومهارة العرض
بناء العلامه الشخصيه للمدير على LinkedIn
اجتماع الادارة العليا